الدورات حسب التخصصات


استراتيجية التخطيط

تاريخ بداية البرنامج: 22 سبتمبر 2019

تاريخ نهاية البرنامج: 26 سبتمبر 2019

مكان الانعقاد: ماليزيا

مدة البرنامج: خمسة أيام تدريبية





أهداف الورشة :

  •  تزويد المشاركين بالمفاهيم والمعارف المرتبطة بالتخطيط والرؤية الإستراتيجية والأساليب والأدوات التطبيقية لإعداد الخطة الإستراتيجية.
  • تدريب المشاركين على وسائل إعداد الخطط الإستراتيجية.
  • تدريب المشاركين على تقييم الخطط الإستراتيجية.

محتويات البرنامج :

التخطيط الاستراتيجي (أساسيات ومفاهيم)

  • تعريف ومكونات نظام التخطيط الاستراتيجي.
  • نموذج اتخاذ القرارات الإستراتيجية.
  • مكونات نموذج اتخاذ القرارات الإستراتيجية
  • تخطيط درجة المخاطرة وعدم التأكد.
  • قياس الأداء وتحليل الفجوات

 

التخطيط  الإستراتيجي : الرؤية والرسالة، الأهداف، والإستراتيجيات، وتشمل:

  •  أهمية صياغة الرؤية الإستراتيجية ورسالة المنظمة؟
  •  الخصائص المميزة للرؤية والرسالة الإستراتيجية.
  •  الفرق بين الغايات والأهداف.
  • تصنيف الأهداف.
  •  لماذا الأهداف الإستراتيجية؟

إعداد الخطط والبدائل الإستراتيجية

  • مفهوم الخطة الإستراتيجية.
  • استخدامات الخطة الإستراتيجية.
  • معرفة الخطط وربطها بالأهداف الإستراتيجية.
  • استخدام مصفوفة " التهديدات / الفرص / نقاط القوى / نقاط الضعف " في التحليل الاستراتيجي لموقف المنشأة.
  • الإطار العام لإعداد الخطط والبدائل الإستراتيجية.

 

ورشة تدريبية عامة لاكتشاف أهداف المنظمة ووضع الخطط الاستراتيجية وتقييم البدائل المختلفة.

 

دور المشارك:

  1.  قراءة المادة العلمية.
  2.  حضور فعاليات التدريب.
  3.  المشاركة الفاعلة في النقاش والحوار.
  4. القيام بما يعهد له من مهام أثناء الدورة.

 

كتابة تعليق

الإسم:


إضافة تعليق:

التقييم: رديء            ممتاز