الدورات حسب التخصصات


التخطيط الإستراتيجي لأقسام التدريب

تاريخ بداية البرنامج: 15 سبتمبر 2019

تاريخ نهاية البرنامج: 19 سبتمبر 2019

مكان الانعقاد: ماليزيا

مدة البرنامج: خمسة أيام تدريبية





أهداف الورشة :

  • تدريب مديري ومنسقي التدريب على الطرق الحديثة في تحديد الاحتياجات التدريبية حسب معايير الجودة أيزو 9001:2015.
  • دراسة وتحليل الجدارات في بطاقة الوصف الوظيفي لتحسين وتطوير أداء الموظفين.
  • استخدام تقنيات مصفوفة المهارات Skill Matrix
  • إعداد خطة تدريبية واقعية تفي بالاحتياجات التدريبية وتحقق أهداف التطوير.
  • إعداد موازنة التدريب وفقاً للاحتياجات الفعلية ووفقاً للموارد المتاحة.
  • تقييم البرامج التدريبية لمعرفة درجة الاستفادة منها واستخدام التقييم كمعلومات مرتدة لإعداد خطة التدريب التالية.
  • استعراض الطرق المختلفة لقياس العائد علي رأس المال البشري R.O.I. on human capital قبل التدريب وأثناء التدريب وبعد التدريب مع التركيز علي ربطه بتقييم أداء الموظفين.
  • استخدام نموذج Kirkpatrick  في تقييم البرامج التدريبية.
  • استخدام مؤشرات قياس الأداء KPIs  في تقييم وقياس أثر التدريب.

محتويات البرنامج :

مفهوم التدريب وأهميته وأهدافه والتوجهات الإدارية الحديثة.

تطبيق معايير الجودة على إدارة التدريب:

  • مقدمة عن الآيزو 9001:2015 وعلاقتها بالموارد البشرية والتدريب.
  • نماذج وتطبيقات عملية حسب معايير الجودة الآيزو 9001
  • المواصفة القياسية الدولية أيزو 10015 (تعريف الاحتياجات التدريبية، تصميم وتخطيط التدريب، تقديم التدريب، تقييم نواتج التدريب، المراقبة (.

البرنامج التعريفي للموظفين الجدد Induction Training:

  • نموذج تهيئة الموظف الجديد Orientation program
  • التدريب على رأس العمل On- the – job training
  • ورشة عمل   Workshop

بطاقة الوصف الوظيفي وتقييم الأداء:

  • تحليل الجدارات في بطاقة الوصف الوظيفي Competencies
  • انواع الجدارات (الفنية – الإدارية)
  • تحليل نقاط القوة والضعف في نموذج تقييم الأداء.
  • ورشة عمل Workshop

تحديد الاحتياجات التدريبية Training Needs

  • الاحتياجات التدريبية من التحليل الى التحديد.
  • تحليل الفجوة بين مستوى الأداء المطلوب والأداء الحالي.
  • استخدام تقنية مصفوفة المهارات في تحديد الاحتياجات التدريبية Skill Matrix
  • ورشة عمل Workshop

إعداد الخطة السنوية للتدريب Annual Training Plan :

  • اعداد الخطة السنوية للتدريب حسب الإدارات مع حساب التكلفة المالية لكل إدارة.
  • تحديد البرامج التدريبية ومراكز التدريب حسب معايير الجودة.
  • تحديد تكاليف التدريب.
  • الخطة النهائية للتدريب.
  • ورشة عمل Workshop

تقييم البرامج التدريبية:

  • نموذج كيرك باتريك في تقييم التدريب.
  • تقييم المتدربين للبرنامج.
  • تقييم الرئيس المباشر للمتدرب.
  • تقييم مراكز التدريب.
  • تقييم المادة التدريبية.
  • تقييم المدربين.
  • ورشة عمل Workshop

قياس العائد على الاستثمار في التدريب ROI : Measuring Training  Return On Investment

  • أهم خطوات قياس العائد على الاستثمار في التدريب.

 استخدام مؤشرات قياس الأداء في قياس وظائف التدريبKPIs  :

 

دور المشارك:

  1.  قراءة المادة العلمية.
  2.  حضور فعاليات التدريب.
  3.  المشاركة الفاعلة في النقاش والحوار.
  4. القيام بما يعهد له من مهام أثناء الدورة.

 

 

كتابة تعليق

الإسم:


إضافة تعليق:

التقييم: رديء            ممتاز