الدورات حسب التخصصات


تنمية مهارات الشراء والتفاوض

تاريخ بداية البرنامج: 24 سبتمبر 2017

تاريخ نهاية البرنامج: 28 سبتمبر 2017

مكان الانعقاد: دبي

مدة البرنامج: 5 أيام تدريبية





أهداف الورشة:

 

·        تعريف المشاركين بأحدث المفاهيم للتخطيط الاستراتيجي للشراء.

·        تنمية مهاراتهم في عمليات الشراء المحلي والدولي.

·        إكسابهم مهارات التفاوض الفعال.

·        تنمية قدراتهم على اختيار أسلوب الشراء المناسب.

·        كيفية إتمام المراسلات التجارية والتعاقد.

محتويات الورشة

·        مفهوم التخطيط الشراء الاستراتيجي وأهميته والخطوات المطلوبة.

·        مفهوم إدارة الشراء.

·        التميز في إدارة المشتريات والعطاءات والتفاوض الشرائي.

·        المشكلات التي تواجه عملية الشراء ودور إدارة المشتريات في توصيف الجودة.

·        المشاكل العلمية والعملية لعملية الشراء و تحليل Bareto للمواد المشتراة.

·        لائحة المشتريات الداخلية والخارجية ( أهميتها – أقسامها الرئيسية – تبسيطها – مشكلاتها ).

·        طرق الشراء المحلية والدولية.

·        طرق الشراء الرئيسية ومناقشة جدوى كل منها :

·        المناقصة المحدودة.

·        المناقصة العامة.

·        الممارسة.

·        الأمر المباشر.

·        المفاوضات.

·        أساليب وسياسة الشراء :

·        الجودة.

·        الكمية.

·        الوقت.

·        السعر.

·        المصطلحات والمفاهيم المستخدمة في الشراء الدولي.

·        التعامل مع الموردين.

·        كيفية تحليل تكاليف المورد للحصول على السعر المناسب.

·        تقييم الموردين وأساليب تنمية العلاقة معهم.

·        أساليب وإجراءات الشراء.

·        تخطيط المشتريات - تخطيط الاحتياجات من المواد MRP -  دراسة وتحليل العطاءات.

·        تحديد الكمية الاقتصادية للشراء باستخدام النموذج التقليدي.

·        كيف تحدد الكمية الاقتصادية عندما يعرض المورد خصماً؟

·        معالجة طلبات الشراء العاجل:

·        أسباب الشراء العاجل.

·         أساليب تقليل الشراء العاجل.

·        القضاء على الشراء العاجل.

·        المهارات السلوكية للعاملين في المشتريات.

·        إدارة المخاطر لضمان توفير الاحتياجات.

·        قياس مدى التقدم في الأداء.

كتابة تعليق

الإسم:


إضافة تعليق:

التقييم: رديء            ممتاز

قم بإدخال رمز التحقق :